MÉTODO SCALA

Que tu negocio funcione sin ti.

No es un curso. Es trabajo sobre tu negocio, con tus datos y con tu equipo.

Seis meses de acompañamiento para propietarios de negocios de servicios con equipo: peluquerías, clínicas de belleza, centros de estética y otros negocios que dependen de su dueño. Revisamos tus números, ordenamos responsabilidades, ponemos los procesos por escrito y decidimos qué herramientas te ahorran trabajo de verdad.

Kiko Medina, creador del Método SCALA, en un salón

Para quién tiene sentido

Tiene sentido si

  • Tienes un negocio de servicios funcionando y facturando, con equipo.
  • Como orientación, cuatro o más profesionales y más de 250.000 € de facturación al año.
  • Notas que hay un techo y que buena parte de ese techo eres tú.
  • Estás dispuesto a aplicar cambios, no solo a escucharlos.

No tiene sentido si

  • Buscas motivación o inspiración.
  • Todavía no tienes un negocio en marcha.
  • No puedes dedicar tiempo real al proceso durante estos meses.

Qué problema resuelve

Un negocio puede ir bien y, aun así, depender demasiado de su dueño. Suele verse así:

  • Si te vas tres días, el negocio lo nota.
  • Los meses buenos son buenos, pero no sabes exactamente por qué. Los malos te pillan por sorpresa.
  • Decides precios, contrataciones o inversiones por sensación.
  • Quieres delegar, pero sin un sistema delegar es soltar y esperar que salga bien.

No es falta de ganas. Es un negocio sin sistema.

ÁREAS DE TRABAJO

Qué se trabaja en SCALA

01

Números

Precios, escandallo, márgenes, objetivos y los indicadores que miras cada semana para dejar de decidir a ciegas.

02

Equipo

Roles, responsabilidades, incorporación de personas nuevas y cómo se reconoce el trabajo.

03

Procesos

Cómo se hace cada cosa en tu negocio, por escrito, para que no dependa de quién esté ese día.

04

Liderazgo

Cómo diriges, delegas y haces seguimiento sin tener que estar encima de todo.

05

Tecnología e IA

Herramientas e IA cuando simplifican una tarea concreta de gestión, captación o seguimiento. Si no aportan, no se usan.

FASES

Cómo se organiza el acompañamiento

SCALA sigue un orden. Construir en el orden equivocado es el error más habitual.

  1. Antes de empezar

    Diagnóstico

    Reunimos los datos del negocio (facturación, cuenta de resultados, precios y equipo) y localizamos dónde está el freno principal y por dónde empezar.

  2. Fase 1

    Análisis y objetivos

    Revisamos el modelo de negocio, dónde se gana y dónde se escapa el dinero, y fijamos objetivos e indicadores.

  3. Fase 2

    Construimos el sistema

    Precios y servicios, captación y conversión de clientes, manual operativo, roles y la incorporación de personas nuevas.

  4. Fase 3

    Autonomía

    Revisamos los indicadores, validamos lo que funciona, corregimos lo que no y preparamos los siguientes pasos.

  5. Sistema en marcha

    Revisión

    Revisiones para que lo construido se mantenga cuando ya no trabajamos cada semana.

Qué se espera de ti y de tu equipo

De ti

  • Compartir los datos reales del negocio, aunque no sean bonitos.
  • Reservar tiempo para las sesiones y para aplicar entre una y otra.
  • Tomar decisiones y sostenerlas delante del equipo.

De tu equipo

  • Participar en la definición de procesos y responsabilidades.
  • Aplicar las nuevas formas de trabajar y contar qué funciona y qué no.
EXPERIENCIA

De dónde sale el método

Datos de mi trayectoria profesional. No son resultados de clientes.

SCALA nace de más de 30 años en la belleza profesional: construir una cadena propia, perderla y volver a empezar, esta vez con sistemas primero.

+100
Salones propios construidos
+500
Personas en los equipos que dirigí
+15 M€
Facturación de mi empresa en su año récord
CASOS REALES

Propietarias con las que he trabajado

"De la prueba y error a la tranquilidad de facturar lo mismo mientras disfrutaba de mi baja de maternidad."
Vanessa Hernández
Vanessa Hernández
To Be Wellness, Vilanova i la Geltrú
"Pasé del estrés a liderar un equipo de 4 personas y disfrutar de mis primeras vacaciones con total serenidad."
Miren
Miren
Miren Ileapaindegia, Zumaia
"De estar estancados apagando fuegos en 9 salones a ordenar la estructura y abrir nuestro 10.º centro."
Elena Moreno
Elena Moreno
Co-fundadora de K-Anuka Salones

Solicita una conversación

Cuéntame brevemente tu situación. Si veo que SCALA tiene sentido para tu negocio, te propongo una videollamada para valorarlo juntos. Si no encaja, también te lo diré.

Cada mes que tu negocio depende de ti lo pagas dos veces: en horas tuyas que no recuperas y en dinero que se escapa por servicios que no te dejan margen. Esa factura no te llega por correo, pero te llega.

PD: Haz una cuenta antes de cerrar esta página. Cuántas horas a la semana pasas resolviendo cosas que tu equipo podría resolver sin ti. Multiplícalas por cuatro y por lo que vale tu hora. Eso es lo que te cuesta cada mes seguir como estás.